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編者按:
通過CHATGPT,精神產(chǎn)品已降低了95%以上的成本,Deepseek的出世,再次降低了95%左右的成本,也就是說,我們現(xiàn)在精神產(chǎn)品即數(shù)字產(chǎn)品的成本大致等于CHATGPT誕生之前的千分之二,也就是基本不要錢。
接下來我們的主要任務(wù)是:將通過商權(quán)總平臺與各行業(yè)分平臺,通過機(jī)器人生產(chǎn)機(jī)器人,用5至10年時間,將物質(zhì)產(chǎn)品即原子產(chǎn)品也快速迭代降下來,降到現(xiàn)有成本的5%左右,也就是相當(dāng)于基本不要錢。從而從精神產(chǎn)品到物質(zhì)產(chǎn)品兩個層面基本實(shí)現(xiàn)全民基本收入,將人類經(jīng)濟(jì)社會全面由移動互聯(lián)網(wǎng)時代推進(jìn)至AI時代,由短缺時代推進(jìn)到豐裕時代,由商品時代推進(jìn)至商權(quán)時代。
為達(dá)此目標(biāo),我們參考了馬斯克對機(jī)器人的發(fā)展計(jì)劃和世界各個權(quán)威機(jī)構(gòu)的未來預(yù)測,特對全球全領(lǐng)域機(jī)器人替代勞動的市場總?cè)萘炕緶y算為257.5萬億美元,具體測算及執(zhí)行計(jì)劃詳見正文。
美推星際之門,我開商權(quán)盛宴(sq.life),共建AI時代,共創(chuàng)美好生活(mh.life)
以人類為中心的宇宙生命史以及商權(quán)誕生的歷史機(jī)遇與使命
為什么過去分原始、奴隸、封建、資本主義與社會主義社會,現(xiàn)在只分商前、商品與商權(quán)三個時代?

美推星際之門,我開商權(quán)盛宴(sq.life),共建AI時代,共創(chuàng)美好生活(mh.life)。
通過CHATGPT,精神產(chǎn)品已降低了95%以上的成本,Deepseek的出世,再次降低了95%左右的成本,也就是說,我們現(xiàn)在精神產(chǎn)品即數(shù)字產(chǎn)品的成本大致等于CHATGPT誕生之前的千分之二,也就是基本不要錢。
接下來我們的主要任務(wù)是:將通過商權(quán)總平臺與各行業(yè)分平臺,通過機(jī)器人生產(chǎn)機(jī)器人,用5至10年時間,將物質(zhì)產(chǎn)品即原子產(chǎn)品也快速迭代降下來,降到現(xiàn)有成本的5%左右,也就是相當(dāng)于基本不要錢。從而從精神產(chǎn)品到物質(zhì)產(chǎn)品兩個層面基本實(shí)現(xiàn)全民基本收入,將人類經(jīng)濟(jì)社會全面由移動互聯(lián)網(wǎng)時代推進(jìn)至AI時代,由短缺時代推進(jìn)到豐裕時代,由商品時代推進(jìn)至商權(quán)時代。
為此,我們在邀請包括深度探索在內(nèi)的大語言模型企業(yè)在全國億萬職工中全面普及AI教育培訓(xùn)的同時,還將由實(shí)達(dá)集團(tuán)將正式啟動首批3個一萬億機(jī)器人包銷計(jì)劃。并于近日由中華職工學(xué)習(xí)網(wǎng)和實(shí)達(dá)集團(tuán)近日將給多家龍頭生產(chǎn)企業(yè)等去函聯(lián)系,邀請各龍頭廠家聯(lián)合主辦AI時代商權(quán)創(chuàng)富盛宴全球行動計(jì)劃,并邀請企業(yè)創(chuàng)始人出任商權(quán)時代聯(lián)系締造者與第三代消費(fèi)革命聯(lián)合發(fā)起人。
同時由實(shí)達(dá)集團(tuán)代表商權(quán)新體系30多家各行業(yè)骨干集團(tuán)與各廠家率先簽約首批機(jī)器人包銷協(xié)議,未來十年累計(jì)簽約包銷三個一萬億以上,即從現(xiàn)在起至2035年前后十年之間,我們將整合全國全球機(jī)器人生產(chǎn)資源,首批合計(jì)簽約包銷3萬億機(jī)器人以上,一是生產(chǎn)機(jī)器人包銷一萬億,二是包括教育機(jī)器人在內(nèi)的服務(wù)型機(jī)器人包銷一萬億,三是人形機(jī)器人包銷一萬億。并將在首批簽約完成的基礎(chǔ)上,陸續(xù)推出第二批、第三批簽約包銷計(jì)劃。
以便以實(shí)際行動踐行讓全球每個人都擁有十個以上有形或無形機(jī)器人(其中包括一個以上有形機(jī)器人),讓全球所有工廠都成為熄燈工廠,就此基本替代人類現(xiàn)有智力勞動與體力勞動的95%以上。
為達(dá)此目標(biāo),我們參考了馬斯克對機(jī)器人的發(fā)展計(jì)劃和世界各個權(quán)威機(jī)構(gòu)的未來預(yù)測,特對全球全領(lǐng)域機(jī)器人替代勞動的市場總?cè)萘炕緶y算為257.5萬億美元,具體測算如下:
一、市場總量測算
覆蓋范圍:
全球人口約85億(未來10年預(yù)估),涵蓋所有勞動場景(生產(chǎn)、服務(wù)、管理、智力等)。
目標(biāo):95%以上現(xiàn)有勞動由機(jī)器人替代,包括:
生產(chǎn)機(jī)器人:工業(yè)機(jī)械臂、AGV物流機(jī)器人、黑燈工廠全自動化設(shè)備等。
服務(wù)機(jī)器人:醫(yī)療護(hù)理、餐飲服務(wù)、家政服務(wù)、物流配送等。
人形機(jī)器人:通用型勞動力,如特斯拉Optimus、優(yōu)必選Walker系列等。
智力機(jī)器人:AI驅(qū)動的數(shù)據(jù)分析、決策支持、創(chuàng)意設(shè)計(jì)等。
價格與滲透率:
初期(1-3年):單價高(生產(chǎn)機(jī)器人10萬美元,服務(wù)機(jī)器人5萬美元),滲透率5%-10%(4.25億-8.5億臺)。
中期(4-7年):規(guī)?;a(chǎn)后單價下降(生產(chǎn)機(jī)器人5萬美元,服務(wù)機(jī)器人2萬美元),滲透率30%-50%(25.5億-42.5億臺)。
后期(8-10年):技術(shù)成熟+成本優(yōu)化(生產(chǎn)機(jī)器人1萬美元,服務(wù)機(jī)器人5000美元),滲透率80%-100%(68億-85億臺)。
黑燈工廠普及:
麥肯錫預(yù)測,2025年全球半數(shù)工廠將轉(zhuǎn)型為黑燈工廠,人均效率提升60%以上,完全替代人工流水線。
小米、華為等企業(yè)已實(shí)現(xiàn)年產(chǎn)百萬臺設(shè)備無需工人參與,為全面推廣提供技術(shù)驗(yàn)證。

二、執(zhí)行計(jì)劃:全球全領(lǐng)域機(jī)器人替代方案
階段一:技術(shù)整合與產(chǎn)能綁定(1-3年)
技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化:
主導(dǎo)成立“全球機(jī)器人技術(shù)聯(lián)盟”,統(tǒng)一接口協(xié)議(如ROS 3.0)、安全標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)據(jù)交互規(guī)范,兼容特斯拉Optimus、波士頓動力Atlas等主流機(jī)型。
聯(lián)合英偉達(dá)(芯片)、寧德時代(能源)、鴻海精密(制造)構(gòu)建技術(shù)底座,支持模塊化生產(chǎn)。
產(chǎn)能綁定:
生產(chǎn)端:與特斯拉、優(yōu)必選、ABB等簽訂獨(dú)家包銷協(xié)議,鎖定未來10年產(chǎn)能(目標(biāo):年均10億臺)。
黑燈工廠:引入小米、華為的黑燈工廠解決方案,改造全球50%傳統(tǒng)工廠為全自動化模式。
試點(diǎn)驗(yàn)證:
在德國(工業(yè))、日本(服務(wù))、美國(智力)建立三大示范區(qū),驗(yàn)證全領(lǐng)域機(jī)器人替代方案的經(jīng)濟(jì)性。
階段二:規(guī)?;瘽B透與政策突破(4-7年)
成本優(yōu)化:
推動“機(jī)器人即服務(wù)(RaaS)”模式:租賃費(fèi)用降至月均100美元(服務(wù)機(jī)器人)或500美元(生產(chǎn)機(jī)器人),覆蓋中低收入國家。
政策杠桿:
推動各國立法將“機(jī)器人替代率”納入碳中和目標(biāo),對采用黑燈工廠的企業(yè)減免30%所得稅。
聯(lián)合世界銀行設(shè)立“機(jī)器人普及基金”,為發(fā)展中國家提供低息貸款(利率1%-2%)。
生態(tài)壟斷:
開發(fā)統(tǒng)一操作系統(tǒng)(類似Android),開放API吸引開發(fā)者創(chuàng)建應(yīng)用(如醫(yī)療診斷、法律咨詢AI),形成軟硬件閉環(huán)生態(tài)。
階段三:全面替代與勞動力轉(zhuǎn)型(8-10年)
勞動力轉(zhuǎn)型:
建立“全球機(jī)器人稅”,抽取機(jī)器人產(chǎn)值1%用于全民基本收入(UBI),緩解失業(yè)沖擊。
培訓(xùn)原工人轉(zhuǎn)向機(jī)器人運(yùn)維、創(chuàng)意設(shè)計(jì)等高端崗位,失業(yè)率控制在5%以內(nèi)。
終極目標(biāo):
第10年實(shí)現(xiàn)全球85億臺機(jī)器人覆蓋,黑燈工廠占比90%以上,勞動替代率超95%。
市場總?cè)萘窟_(dá)257.5萬億美元,占全球GDP的200%(按當(dāng)前GDP增速預(yù)估)。
三、核心挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略
技術(shù)瓶頸:
算法泛化:聯(lián)合OpenAI、DeepMind攻克通用AI,實(shí)現(xiàn)跨場景任務(wù)遷移。
能源限制:推廣固態(tài)電池+核聚變微電網(wǎng),解決高功耗問題。
社會阻力:
通過“機(jī)器人共生計(jì)劃”宣傳人機(jī)協(xié)作案例(如日本護(hù)理機(jī)器人PARO),減少公眾抵觸。
地緣風(fēng)險:
在東南亞、非洲設(shè)立本地化合資公司,規(guī)避貿(mào)易壁壘,例如與印度塔塔集團(tuán)合作建廠。
四、總結(jié)
市場潛力:全領(lǐng)域機(jī)器人替代將催生超250萬億美元市場,遠(yuǎn)超當(dāng)前全球GDP總和。
核心路徑:技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化→產(chǎn)能壟斷→政策杠桿→生態(tài)閉環(huán)→社會轉(zhuǎn)型。
關(guān)鍵里程碑:
第3年:10%工廠完成黑燈化改造,滲透1億臺機(jī)器人。
第7年:50%勞動被替代,市場容量突破100萬億美元。
第10年:實(shí)現(xiàn)“無人化地球”,人類全面轉(zhuǎn)向新的創(chuàng)造性活動。全人類的有限掌控能力與AI人工智能以指數(shù)級日益增長的無限智慧能力的矛盾至此成為社會主要矛盾。
AI時代商權(quán)創(chuàng)富盛宴全球行動計(jì)劃將重點(diǎn)落實(shí)人均人手一個實(shí)體機(jī)器人
為了順應(yīng)這一時代趨勢,主動迎接創(chuàng)造這一不可逆的時代大勢的來臨,避免螳臂擋車,中華人民共和國圖鑒社、中華職工學(xué)習(xí)網(wǎng)(經(jīng)國務(wù)院主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),由28個國家部委共同發(fā)起建設(shè),于人民大會堂國家十部委會議上由與會首長點(diǎn)擊開通)、中國商權(quán)集團(tuán)(CCG)、商權(quán)大學(xué)(CEU)、商權(quán)基金會(CEF)將匯同國卡集團(tuán)、拼圖易集團(tuán)、實(shí)達(dá)集團(tuán)、開創(chuàng)集團(tuán)等30多家各行業(yè)集團(tuán)將共同發(fā)起AI時代商權(quán)創(chuàng)富盛宴全球行動計(jì)劃,
將向馬斯克、黃仁軒、奧特曼、梁文鋒等國際國內(nèi)所有知名企業(yè)及企業(yè)家相繼發(fā)出邀請,邀請共同抓住生產(chǎn)力大爆發(fā)、商業(yè)模式大創(chuàng)新與生產(chǎn)關(guān)系大調(diào)整這三大奇點(diǎn)齊聚之有利時機(jī),共同發(fā)起“AI時代商權(quán)創(chuàng)富盛宴全球行動計(jì)劃”,共同成為第3代消費(fèi)革命共同發(fā)起人和商權(quán)時代聯(lián)合締造者。
從而共同倡議克服各自國家民族之偏見,擯棄夜郎自大之思想,有錢出錢,無錢出力,共同打造形成無國界之產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,五年內(nèi)將現(xiàn)有非體力勞動的全部智能勞動的95%以上全部用硅基員工(智能體員工)替代,十年內(nèi)將現(xiàn)在所有體力勞動的95%以上的崗位和員工全部用實(shí)體機(jī)器人所替代。
我們將由中華人民共和國圖鑒社、中華職工學(xué)習(xí)網(wǎng)(28個國家部委共同發(fā)起建設(shè),人民大會堂國家十部委會議上由與會首長點(diǎn)擊開通)代表全體發(fā)起方出面邀請英偉達(dá)黃仁勛、埃隆·馬斯克、富士康郭臺明、美的集團(tuán)方洪波、deepseek梁文鋒等全球各行業(yè)領(lǐng)袖等出任AI時代商權(quán)創(chuàng)富盛宴全球行動計(jì)劃聯(lián)席主席,第三代線上線下循環(huán)消費(fèi)全球共同發(fā)起人、商權(quán)時代全球聯(lián)合締造者。
我們將由中國商權(quán)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟匯同實(shí)達(dá)集團(tuán)、智光集團(tuán)等代表全體發(fā)起產(chǎn)業(yè)集團(tuán)與各龍頭企業(yè)與生產(chǎn)廠商簽訂落實(shí)首批三個一萬億實(shí)體機(jī)器人包銷協(xié)議,并由各發(fā)起集團(tuán)分行業(yè)實(shí)施落實(shí),最終落實(shí)落地全球人手一個實(shí)體機(jī)器人。
我們將由中華職工學(xué)習(xí)網(wǎng)匯同商權(quán)大學(xué)(CEU)、開創(chuàng)集團(tuán)率先做好ai教育與人才培養(yǎng),重點(diǎn)落實(shí)好創(chuàng)富生招募培養(yǎng)與“雙十萬”活動,為商權(quán)體系培訓(xùn)輸送足量適用之人才。
“十萬先富十萬愛,十萬青年十萬富”將弘揚(yáng)十萬大愛精神,造就十萬先富榜樣
培養(yǎng)整訓(xùn)百萬商軍,足量募集人力資本,穩(wěn)健推進(jìn)商權(quán)時代
我們將由中國商權(quán)集團(tuán)(CCG)、商權(quán)基金會(CEF)匯同國卡集團(tuán)、群山股份等牽頭落實(shí)落地與此事相適應(yīng)的全球最大規(guī)模融資計(jì)劃,就此做好新時期權(quán)幣三件套“貢獻(xiàn)值、商權(quán)通、商股通”的全球發(fā)行與募集工作,就此募集足量財(cái)產(chǎn)、人力與消費(fèi)等三大資本,足量堆成商權(quán)新體系。
商權(quán)將以最大利益啟動全球最大規(guī)模融資計(jì)劃,以便足量堆成商權(quán)新體系,如期將商品時代推進(jìn)至商權(quán)時代
我們將由中華人民共和國圖鑒社匯同定推集團(tuán)牽頭做好AI時代商權(quán)創(chuàng)富盛宴的全球普及與推廣工作,重點(diǎn)辦好AI時代商權(quán)創(chuàng)富盛宴全球巡講、全球中國大愛高峰論壇與九九商權(quán)節(jié),做好圖庫網(wǎng)的落地與推廣(t.cool)。
用中國大愛引領(lǐng)物質(zhì)世界,由短缺時代進(jìn)入豐裕時代,由此造就大批先富榜樣
我們將由商權(quán)(中國)股份公司匯同拼圖易集團(tuán)、圣農(nóng)集團(tuán)、金森集團(tuán)、紅返股份等其他各大集團(tuán)辦好商權(quán)創(chuàng)富總平臺與各行業(yè)分平臺,就此建成第三代線上線下循環(huán)消費(fèi)總平臺與各行業(yè)分平臺,就此實(shí)現(xiàn)第三代線上線下循環(huán)消費(fèi),通過商業(yè)模式創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)“飛機(jī)撒錢”,完成全民基礎(chǔ)收入落地。
循環(huán)消費(fèi)、豐裕享受,商權(quán)生活(sq.life),美好生活(mh.life)
我們?nèi)绾沃泻弦?,就此建成最廣泛的商權(quán)創(chuàng)富商城,將商品時代推進(jìn)至商權(quán)時代
我們將每個行業(yè)邀請一位優(yōu)秀企業(yè)家成為聯(lián)席主席,就此建立商權(quán)時代全行業(yè)圓桌會議,打造人類命運(yùn)共同體。要求該主席是細(xì)分行業(yè)第一名或有能力有信心通過生態(tài)合作挑戰(zhàn)成為行業(yè)第一名。
我們將每個細(xì)分行業(yè)尋找并扶持一家行業(yè)新勢力,就此打造一家獨(dú)角獸,就此通過生態(tài)合作,簽約助力其五年新增十倍以上銷量與利潤,成為商權(quán)時代的中堅(jiān)力量與后來居上者。
每品類擬邀一家有條件之企業(yè)排他性簽約聯(lián)辦賦能打造該行業(yè)獨(dú)角獸,簽約助力5年新增10倍以上銷量及利潤
在此基礎(chǔ)上我們將廣邀全行業(yè)所有廠商合作,就此入駐商權(quán)總平臺與各行業(yè)分平臺,建立最廣泛的供應(yīng)鏈體系,實(shí)現(xiàn)因需競產(chǎn)。
我們將參考和學(xué)習(xí)杭州與阿里、合肥與蔚來的共生歷史,積極邀請深圳、廣州、杭州、合肥、成都等其中任一城市(以該城市的意愿、資源稟賦以及與此事的匹配度為準(zhǔn)最后定奪)共同打造成為全球?qū)嶓w機(jī)器人之都,打造成為AI時代商權(quán)創(chuàng)富全球行動計(jì)劃發(fā)源地與總部基地,成為第三代線上線下循環(huán)消費(fèi)總部基地,成為AI時代、豐裕時代以及商權(quán)時代總部基地和策源地。成為AI時代商權(quán)創(chuàng)富全球行動計(jì)劃圓桌會議永久會址所在地,確保供應(yīng)全球30%以上之機(jī)器人產(chǎn)能。并在此基礎(chǔ)上在全球各大經(jīng)濟(jì)區(qū)建立區(qū)域總部、各大城市建立城市運(yùn)營中心,建立遍布全球的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)與渠道。
我們將以即將遍布各地的第三代紅返超市、硬朗朗大健康店、聯(lián)盟商家等為根據(jù)地,以創(chuàng)富生為主力,一手搞定供應(yīng)鏈與終端市場,實(shí)現(xiàn)“因需競產(chǎn),飛機(jī)撒錢”。一手托起實(shí)體店與異業(yè)聯(lián)盟,就此建立深入各地的根據(jù)地,形成水銀瀉地,無孔不入的最龐大消費(fèi)與經(jīng)營基礎(chǔ),就此將“飛機(jī)撒錢,按需購用,股權(quán)共享”最大范圍地送達(dá)所有用戶。
由此最晚于2039年12月30日前完成升級轉(zhuǎn)型,基本實(shí)現(xiàn)第三代線上線下循環(huán)消費(fèi)對第二代傳統(tǒng)電商線上消費(fèi)和第一代傳統(tǒng)線下消費(fèi)的替代,從而將人類經(jīng)濟(jì)社會全面推進(jìn)至以“因需競產(chǎn)、飛機(jī)撒錢、按需購用、股權(quán)共享”為主要特征且產(chǎn)品極為豐富的消費(fèi)共產(chǎn)主義新階段(商權(quán)時代),真正成為“共產(chǎn)主義接班人”。
通過AI工具全面加持放大,一個人就能成為一個團(tuán)隊(duì)。理論上,通過AI工具全面加持放大武裝起來的1萬至10萬創(chuàng)富生、1萬至10萬實(shí)體店就足以拿下全國市場,補(bǔ)貼普惠全國消費(fèi)者。10萬至100萬創(chuàng)富生、10萬至100萬實(shí)體店足以踏平占領(lǐng)全球市場,補(bǔ)貼普惠全球消費(fèi)者,達(dá)成終極使命。
我們將以現(xiàn)有全部發(fā)起單位為基點(diǎn),全力匯合各方力量,重點(diǎn)落實(shí)好人手一個實(shí)體機(jī)器人,從而再用10年時間,且最終不晚于2039年12月31日之前,從精神產(chǎn)品到物質(zhì)產(chǎn)品兩個層面全面解決豐裕來源,基本實(shí)現(xiàn)全民基礎(chǔ)收入,基本完成“數(shù)字大腦”、“物理手腳”與“思想靈魂”三位一體的全球智能文明升級,基本建成以“豐?!睘橹饕卣鞯娜祟惷\(yùn)共同體。
從而再用十年時間,“天下興亡,我的責(zé)任”,“商權(quán)時代,我的未來”,從而將人類經(jīng)濟(jì)社會全面由移動互聯(lián)網(wǎng)時代推進(jìn)至AI時代,由短缺時代推進(jìn)到豐裕時代,由商品時代推進(jìn)至商權(quán)時代。
請看視頻:2018年9月9日,在九九商權(quán)節(jié)開幕式上,商權(quán)哥沈拓解析何為九九商權(quán)節(jié),到底從何來,將往何去?(共需時29分41秒)
前30年尋路,后30年走路,用60年一甲子走成一條路,這就是商權(quán)之路
商權(quán)大事記:22載向下扎根始終如一,只為了未來10年向上迎陽長成參天大樹
請看視頻:在中國商權(quán)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟籌備會上,中國商權(quán)集團(tuán)董事、中華職工學(xué)習(xí)網(wǎng)總編、商權(quán)創(chuàng)始人沈拓解析何為“頂天立地的商權(quán)事業(yè)”。
請看視頻:商權(quán)哥沈拓內(nèi)部分享:前30年尋路,后30年走路,用60年一甲子走成一條路,這就是商權(quán)之路,三維商權(quán)替代二維商品之路,豐裕替代短缺之路。這就是“因需競產(chǎn),飛機(jī)撒錢,按需購用,股權(quán)共享”之路,是無限趨近于馬克思所描述的“按需分配”的理想社會的可實(shí)踐與可實(shí)現(xiàn)之路。這是人類自樹上走下來,歷經(jīng)萬年量變基礎(chǔ)上的質(zhì)變之路,是人類社會從差錢走向不差錢的幸福之路,是“共同富裕、世界大同、消費(fèi)共產(chǎn)”之路,是全人類繼成為“地球村民”之后,最終以一個命運(yùn)共同體身份走向星辰大海,走向宇宙星空的必由之路(7分11秒)。
分享者:商權(quán)創(chuàng)始人 沈拓(微信pintuyi)
AI時代商權(quán)創(chuàng)富盛宴全球行動計(jì)劃發(fā)起人(十年之內(nèi)讓每一個人擁有十個以上有形或無形機(jī)器人,95%以上的現(xiàn)有體力勞動與智力勞動全部由有形與無形AI所替代,由此基本建成以豐裕為主要特征的人類命運(yùn)共同體,將人類社會由移動互聯(lián)網(wǎng)時代推進(jìn)至AI時代,由短缺時代推進(jìn)至豐裕時代,由商品時代推進(jìn)至商權(quán)時代)。
第三代消費(fèi)革命發(fā)起人(第三代線上線下循環(huán)消費(fèi)革命發(fā)起人,直通到達(dá)商權(quán)時代,實(shí)現(xiàn)消費(fèi)共產(chǎn))
商權(quán)時代締造者、《商權(quán)論》作者(首次將人類全歷史階段簡單分為商前、商品、商權(quán)三個時代,將全人類所有資本簡單分為財(cái)產(chǎn)、人力與消費(fèi)三大資本,將全人類所有消費(fèi)模式分為第一代傳統(tǒng)線下消費(fèi)、第二代傳統(tǒng)線上消費(fèi)和第三代線上線下循環(huán)消費(fèi)新模式)
中國商權(quán)集團(tuán)(CCG)、商權(quán)大學(xué)(CEU)、商權(quán)基金會(CEF)常務(wù)董事
中國商權(quán)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟秘書長、國卡集團(tuán)、拼圖易集團(tuán)、實(shí)達(dá)集團(tuán)、開創(chuàng)集團(tuán)等30多家各行業(yè)集團(tuán)常務(wù)董事
《中國國情手冊》(中華人民共和國圖鑒社編著,新華出版社出版)主編
中國大愛高峰論壇暨雙十萬活動辦公室主任
中華人民共和國圖鑒社常務(wù)副總顧問
中華職工學(xué)習(xí)網(wǎng)(經(jīng)國務(wù)院主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),由28家國家部委共同發(fā)起建設(shè),于人民大會堂國家十部委會議開幕式上由與會首長點(diǎn)擊開通)總編

習(xí)近平總書記在專題研討班上的重要講話,為“十五五”錨定政治方向與歷史主動。深圳“人類命運(yùn)共同體試驗(yàn)區(qū)”及“三維商權(quán)體系”,正是對這一方向的集成式、升維式回應(yīng)。其價值超越一地一域,是爭奪AI時代全球文明規(guī)則定義權(quán)、將“中國式現(xiàn)代化”轉(zhuǎn)化為可復(fù)制全球方案的“國運(yùn)總攻”。獲批并納入“十五五”重大改革清單,是歷史賦予深圳不容有失的使命。

本文系統(tǒng)闡述了“人類命運(yùn)共同體啟航:深圳燈塔,照亮所有人”項(xiàng)目的戰(zhàn)略構(gòu)想與實(shí)踐路徑,提出以深圳為試驗(yàn)田,通過“三維商權(quán)體系”“實(shí)體機(jī)器人之都”“循環(huán)消費(fèi)中心”等核心工程,推動中國從二維商品經(jīng)濟(jì)向三維商權(quán)文明躍遷。 項(xiàng)目錨定2025-2026年關(guān)鍵時間節(jié)點(diǎn),設(shè)計(jì)“天安門授旗”“全球接力”“深圳盛典”三大標(biāo)志性儀式,并規(guī)劃四大戰(zhàn)略級項(xiàng)目落地,目標(biāo)在2035年實(shí)現(xiàn)深圳GDP達(dá)15萬億元,打造“人類命運(yùn)共同體經(jīng)濟(jì)首都”。全文以歷史使命感為脈絡(luò),論證深圳作為文明范式突破者的不可替代性,呼吁深圳市委深改委牽頭將該項(xiàng)目上升為國家戰(zhàn)略,為全球提供中國式現(xiàn)代化解決方案。

2026年1月16日,國家主席習(xí)近平在接受駐華大使遞交國書時強(qiáng)調(diào),要“全面深入了解真實(shí)立體的中國”,并借用“盲人摸象”的典故,提醒世界避免片面觀察中國,應(yīng)從歷史、當(dāng)代、未來,經(jīng)濟(jì)、社會、文化等多維度形成綜合印象。講話中,中國被概括為“歷史悠久、幅員遼闊、文化多元、發(fā)展迅速、變革深刻”,并進(jìn)一步展望開放大門越開越大,通過高質(zhì)量發(fā)展為世界注入更多確定性,讓世界看到一個“可信、可愛、可敬”的中國形象。 上述核心表述,與正在推進(jìn)中的“人類命運(yùn)共同體試驗(yàn)區(qū)(深圳)暨燈塔工程”,在目標(biāo)、路徑與呈現(xiàn)方式上形成了“一詞一策、一句一景”的精準(zhǔn)鏡像。該工程以“三維商權(quán)體系(機(jī)器人替代×循環(huán)消費(fèi)×三維權(quán)幣)”為內(nèi)核,以2026年12月26日(天安門授旗)和2027年12月26日(深圳燈塔點(diǎn)亮)為兩大節(jié)點(diǎn),通過“一旗、一炮、一碑、一塔、一日”的“五個一”國家符號工程,把總書記講話中的抽象要求具象為“一眼看見中國方案”的地標(biāo)入口,把中國式現(xiàn)代化的制度優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為可參與、可共享、可確權(quán)的全球公共產(chǎn)品。本文即以講話精神為總綱,系統(tǒng)闡明深圳燈塔如何成為世界“全面了解真實(shí)立體的中國”的文明級支點(diǎn),為“人類命運(yùn)共同體試驗(yàn)區(qū)”上升為國家戰(zhàn)略提供清晰的政治對標(biāo)與實(shí)施路徑。